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セミナーの内容
講座1.
「論理」と「本質」重視の経営に変えよう!
経営とは何なのか?今はどんな時代なのか?お客様は何を求めているのか?
混迷する考え方を整理し、本質をつかむための講義です。
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講座2.
成長のために経営感覚を変えよう!
今まで頑張っても頑張っても伸び切れなかった現在の経営の考え方に対し、ズバリ間違いを指摘します。その正しい方向感覚を学ぶ講義です。
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講座3.
「売上高」増大と規模拡大への経営戦略に変更しよう!
商品は?立地は?組織は?資金繰りは? 経営に必要な要素の基本戦略を、戦略とは何かという角度から学びます。
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講座4.
経営の原点を「For the Customer」に変更しよう!
「顧客のために」「お客様に喜ばれるために」過去、お題目のように 言い尽くされてきた言葉の、本当の意味とその実現手法を学びます。
講座5.
より有利な商品に変更しよう!
お客様のニーズは?品質か価格か?いい品質とは?を具体的に整理し、 「売れる」商品とは何なのかを学びます。
講座6.
「競争マーケット」から「真空マーケット」に変更しよう!
真空マーケットの考え方・探し方を手順を追って解説し、明日からでも実行できるところまで学びます。
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講座7.
業種から業態へ転換しよう!
「作る立場」「売る立場」から「使う立場」「買う立場」に変更した 経営の考え方を、業種→業態転換を通して学びます。
(*分**秒)
講座8.
組織戦略を変えよう!
経営の基盤となる「人」とは?「能力」とは? 「組織」とは?を具体的に学びます。
講座9.
教育・訓練のやり方を変えよう!
教育・自己育成・訓練・強制・自主性・能力資質など、一番難しい企業の 難問の迷いに終止符を打ち、実現のスタートを切るための講義です。
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講座10.
マネジメント体制を変えよう!
制度づくりを通じて、あるべきマネージメント状態を作るための 具体的な手法を学びます。
講座11.
財務活動の組み立てを変えよう!
各生産性や分配率を通じて、経営の数値フレームを確認し、 健全な財務体質を作るための具体的な手順を学びます。
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講座12.
成長経営のための「指標」と「道具」を変えよう!
作業とは?能率とは?効率とは?を学びながら、マテハンを通じて生産性を あげる手法を会得するための講義です。
(*分**秒)
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